大(dà)好人(rén)（DHR）”的(de)業務基礎是解決好合适的(de)人(rén)，而不太關注該人(rén)具體所做(zuò)的(de)工作。業務設計重心就應圍繞“聯接”而做(zuò)，爲人(rén)才設計“畫(huà)像”，保存“大(dà)數據”，建立人(rén)與人(rén)之間的(de)“聯接”。
爲了(le)保證建成廣泛受到歡迎的(de)技術人(rén)才生态圈，真正可(kě)以依賴的(de)，必然是強有力的(de)企業文化(huà)，以保證“大(dà)好人(rén)”的(de)開放式健康成長(cháng)。
“大(dà)好人(rén)(DHR)”的(de)三大(dà)綱領：
廣泛、及時(shí)和(hé)準确的(de)聯接關系；
公平、公正和(hé)公開的(de)分(fēn)配體系；
開放、自由和(hé)無私的(de)奉獻精神。
“大(dà)好人(rén)(DHR)”的(de)八種精神：
學習(xí)：要跟得(de)上業務和(hé)技術的(de)變化(huà)，站在需求的(de)最前端，比市場(chǎng)早一步；
創新：做(zuò)成“大(dà)好人(rén)”，不是簡單的(de)信息傳遞就可(kě)以，必須在事物(wù)現有的(de)基礎上，進行創新，發現解決問題的(de)新機會；
分(fēn)享：隻有信息的(de)充分(fēn)交流，才能發現和(hé)創造新的(de)機會；隻有互相毫無保留地交流，才能形成組織的(de)粘性；
合作：要突破公司邊界，形成多(duō)方合作關系，形成人(rén)才的(de)生态圈；公司、客戶和(hé)技術人(rén)員(yuán)因各種緣分(fēn)“聯接”在一起，找到各自需求的(de)結合點，即達成合作；同樣，這(zhè)樣的(de)合作也(yě)應因事情的(de)結束而結束，隻有“聯接”可(kě)以繼續保持；這(zhè)樣，才叫“共赢”；
公平：付出就有回報，信息公開透明(míng)；
互助：樂(yuè)于助人(rén)是“大(dà)好人(rén)”的(de)基本素質；
關愛(ài)：簡單的(de)買賣關系不能持久，我們都是弱小的(de)個(gè)體，需要更多(duō)的(de)幫助，“聯接”隻有靠心才能持續；
信任：建立好聯接後，事情的(de)好壞全由當事人(rén)負責，當事人(rén)對(duì)組織也(yě)有相應的(de)承諾；同時(shí)在信息化(huà)的(de)平台上，這(zhè)種信任是可(kě)以追溯的(de)。
